Organisationsstruktur

 

Schlankere und effizientere Strukturen durch unsere Organisationsberatung

Komplexe Organisationsstrukturen können durch eine strategische Organisationsberatung vermieden werden

Ein Wandel im Unternehmensumfeld oder, im Optimalfall, das Wachstum des Unternehmens, lässt die Komplexität der Organisationsstruktur erheblich steigen.

Unternehmen müssen sich in diesem Falle die Frage stellen, ob ihre gegenwärtige Organisationsstruktur noch dafür geeignet ist, diese Komplexität effizient darzustellen. Oder ob es an der Zeit ist, eine Unternehmensentwicklung im Rahmen einer Organisationserweiterung und Vereinfachung durchzuführen. Im Fokus stehen neben der Organisation vor allem die Mitglieder mit ihren Rollen und Fähigkeiten.
Wir behalten bei unserer Arbeit stets die Menschen, die in der Organisation tätig sind, im Auge. Wir erzielen Ergebnisse, die das Arbeiten erleichtern und die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern ohne an Effizienz zu verlieren.  

Flexible Organisationsstrukturen durch Organisationsberatung

Ausgerechnet erfolgreiche Unternehmen haben häufig Probleme in der Organisationsstruktur. Zum einen führt schnelles Wachstum häufig zu einer Ineffizienz, wenn bestehende Strukturen nur erweitert werden. Zum anderen werden in erfolgreichen Unternehmen seltener die Organisation und deren Mitglieder hinterfragt.

Es gilt, eine Struktur zu entwickeln, die sicherstellt, dass die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation effizient abläuft. Hierzu muss die Organisation so gestalten werden, dass Kompetenzen und Aufgaben klar und ohne Überschneidungen verteilt werden. Jedoch muss unbedingt darauf geachtet werden, dass alle Bereiche abgedeckt sind.

Eine weitere Herausforderung besteht darin, nicht nur eine Struktur zu schaffen, sondern diese auch mit den richtigen Mitarbeitern zu besetzen.

Denn eine Organisation ist immer nur so stark, wie ihre jeweiligen Mitglieder und die Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource für das Unternehmen. Führungskompetenz und Personalentwicklung sind unabdingbar für eine positive und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Erfolgreiche Organisationsberatung durch die richtigen Fragen

Beschäftigt man sich intensiv mit der Thematik, kehren unausweichlich immer wieder dieselben Fragestellungen auf, die im Zuge einer Zusammenarbeit beantwortet werden müssen:

  • Wie sieht die optimale Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen aus?
  • Wie werden Verantwortlichkeiten in der Organisation richtig verteilt?
  • Wie schafft man die Organisation schlank zu halten, trotz der Komplexität des Unternehmens?
  • Kann jede Abteilung die gleiche Organisationsform nutzen?
  • Wie können Mitarbeiter motiviert werden?
  • Kann man die Anzahl der Organisationsebenen und Schnittstellen minimieren?
  • Welche Bereiche werden zentral und welche lokal gesteuert?

Erst, wenn all diese Fragen ganzheitlich und zufriedenstellend beantwortet wurden, steht einem erfolgreichen Projekt und einer nachhaltigen Entwicklung nichts mehr im Wege.

Unsere Leistungen/Methoden/Expertise

Als Grundlage für unseren ganzheitlichen und umsetzungsorientierten Beratungsansatz zur Organisationsberatung dient die langjährige Erfahrung unser Senior Managing Partner und der wissenschaftlich aktuelle Stand der Junior-Berater.

Wir analysieren im ersten Schritt die drei Hauptursachen für die Komplexität im Unternehmen. Die grundsätzliche Struktur der Organisation, die Mitarbeiter, sowie deren Beziehung untereinander. Anschließend erarbeiten wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten die zukünftige Organisationsstruktur.

Die Reorganisation verfolgt das Ziel, aus einem starren und komplexen Organisationsmodell eine flexible und zukunftsfähige Organisation zu formen. Hierzu nutzen wir die weitreichenden Möglichkeiten der zunehmenden Digitalisierung.

Unsere Beratungsfelder:

Organisationsdesign

 

Organisationsentwicklung

 

Personalmanagement & -Entwicklung

 

Je flexibler und agiler eine Organisation aufgebaut ist, desto mehr ist sie in der Lage, Strategien umzusetzen und sich an Veränderungen anzupassen. Unser Ziel ist es deshalb, Komplexitäten und Effizienzverluste zu verringern und die Mitarbeit in der Organisation zu vereinfachen. Wir wissen, wie Menschen optimal miteinander arbeiten können und ihre Einsatzbereitschaft am besten zur Geltung kommt.

 

Wenn das Unternehmen wächst, muss die Organisationsstruktur stetig mitwachsen, ohne dabei die Komplexität zu erhöhen. Denn nur so können zukünftige Effizienzverluste ausgeschlossen werden. Wir wissen, wie sich Unternehmen und Strukturen gleichermaßen entwickeln und unnötige und kostspielige Komplexitäten verhindert werden können. Unsere Experten schaffen flexible und skalierbare Strukturen für die Zukunft.

 

Die Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource einer Unternehmung und verdienen deshalb besonderes Augenmerk. Gerade die Personalstruktur und Entwicklung spielt eine große Rolle, vor allem in schnell wachsenden Unternehmen. Unser Ansatz beschäftigt sich intensiv mit den einzelnen Persönlichkeiten um eine optimale Struktur zu schaffen. Zudem wissen wir, welche kritischen Punkte es in der Personalentwicklung gibt und wie diese überwunden werden können.

 

Unsere Lösung für Sie: Die richtigen Dinge in der richtige Weise in der richtigen Organisation tun

Die iConsultants erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen zur Realisierung von effizienten Veränderungsprozessen - bis in die Führungsebene. Der Kern einer Organisation bildet die Grundlage von Wettbewerbsvorteilen. Wir steigern die Leistungsfähigkeit dieser Organisation und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter, die veränderte Prozessstruktur zu tragen. Vereinfachung ist hier das Losungswort: Wir reduzieren mit Ihnen komplexe Strukturen zu einer wirtschaftlich ertragreichen Organisation.

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