Prozessmanagement

 

Wettbewerbsvorteile generieren durch eine strategische Prozessberatung

 

Erfolgreiche Prozessberatung beginnt beim Kunden

Das Prozessmanagement verbindet die strategischen Vorgaben der Unternehmensstrategie mit den operativen Aufgaben des Tagesgeschäfts. Prozesse müssen unternehmensweit gedacht werden und die IT-Integration darf nicht nur im jeweiligen Funktionsbereich erfolgen. Durch diesen einfachen und dennoch selten umgesetzten Ansatz kann die Prozessoptimierung eine erhebliche Effizienzsteigerung bewirken und langfristig die Unternehmensperformance steigern. Der Kunde muss im Mittelpunkt stehen. Erst dadurch werden Prozesse nicht nur effizient, sondern gleichzeitig auch effektiv. Wir helfen unseren Klienten, ihre Prozesse zu vereinfachen und kundenorientierter zu gestalten. 

Unternehmensweite Prozesse optimieren durch Prozessberatung

Kostendruck, Übernahmen und globaler Wettbewerb sind für die meisten Unternehmen und Branchen eine stetige Herausforderung. Die Unternehmen sind gezwungen, ihre Prozesse neu zu denken, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Hierzu müssen funktions- und bereichsübergreifende Prozessanalysen durchgeführt und eine entsprechende übergreifende IT-Infrastruktur geplant werden. Neben der Effizienzsteigerung gilt es eben auch, dem Kunden einen Mehrwert zu generieren. Häufig wird durch Prozessoptimierungsmaßnahmen das Nutzererlebnis „kaputt“ gespart. Das gilt es bei der Prozessberatung zu verhindern. Heutzutage endet ein Prozess nicht am Fabriktor, sondern beim Service am Kunden. Wir helfen unseren Klienten dabei, diese Herausforderungen zu meistern und mit strategischem Weitblick Prozesse zu optimieren, die dem Kunden einen echten Mehrwert bieten.

Wir stellen die richtigen Fragen

  • Wie können die Prozesse optimiert, Kosten gesenkt und gleichzeitig die Ordnungsmäßigkeit sowie Sicherheit garantiert werden?
  • Wie können die Bereichsgrenzen überwunden werden?
  • Wie muss die IT-Struktur aufgestellt sein?
  • Wie kann eine Prozessstandardisierung als Basis erreicht werden?
  • Sind die Prozesse nahtlos in das gesamte Unternehmen integriert?
  • Passen die neuen Prozesse zu unserer Unternehmenskultur?

Wenn diese Fragen beantwortet wurden ist es möglich, Prozesse zu entwickeln, die eine Effizienzsteigerung bewirken und einen effektiven Workflow garantieren, ohne den Kunden aus dem Auge zu verlieren.

Unsere Leistungen/Methoden/Expertise

Unser Beratungsangebot für das Prozessmanagement sorgt für eine Effizienzsteigerung, die die Marktposition unserer Klienten stärkt und gleichzeitig die Prozesssicherheit garantiert. Wir helfen unseren Klienten, Kosten zu sparen und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Dadurch wird vor allem die Servicequalität und in Folge dessen die Kundenzufriedenheit sichergestellt.

  • Prozessanalyse
  • Prozessstandardisierung
  • Prozesssteuerung
  • Kapazitätssteuerung
  • Optimierung der ERP-Systeme
  • Einrichtung eines fortlaufenden Prozess-Verbesserungsprogramm

Unsere Beratungsfelder:

Prozessanalyse

 

Prozessoptimierung

 

IT-Integration

 

Um Prozesse zu managen, müssen die Prozesse zu aller erst aufgenommen und analysiert werden. Durch Beobachten und den Einsatz moderner Tools ist es uns möglich, Prozesse schnell und allumfassend aufzunehmen und im Anschluss einen Soll-Ist-Vergleich zu vollziehen. Denn eine ganzheitliche Analyse bildet die Basis für eine effektive Prozessoptimierung, die auffällige Schwächen berichtigen kann.

 

Um langfristig erfolgreich am Markt ist es notwendig, Prozesse stetig zu verbessern. Immer kürzere Innovationszyklen und ein erhöhter Qualitätsanspruch setzen immer flexiblere und schnellere Prozesse voraus. Durch die Nutzung neuester Technologien und die Erfahrung aus vielen Projekten wissen unsere Experten, welche Stellschrauben gedreht werden müssen und welche Maßnahmen erfolgsversprechend sind.

 

Die Möglichkeiten der digitalen Transformation und der Industrie 4.0 sind unendlich. Prozesse lassen sich vor allem durch die zur Hilfenahme von IT-gestützten Systemen optimieren. Durch die interne Vernetzung lassen der Systeme lassen sich erhebliche Potenziale ausschöpfen. Unsere IT-Experten entwickeln effiziente Systeme, die die Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch effektiver machen.

 

Unsere Lösung für Sie: Die richtigen Dinge in der richtige Weise in der richtigen Organisation tun

Die iConsultants erarbeiten maßgeschneiderte Lösungen zur Realisierung von effizienten Veränderungsprozessen - bis in die Führungsebene. Der Kern einer Organisation bildet die Grundlage von Wettbewerbsvorteilen. Wir steigern die Leistungsfähigkeit dieser Organisation und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter, die veränderte Prozessstruktur zu tragen. Vereinfachung ist hier das Losungswort: Wir reduzieren mit Ihnen komplexe Strukturen zu einer wirtschaftlich ertragreichen Organisation.

Jetzt erfolgreich handeln.

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