Unser Ansatz

 

Omnichannel-Strategien für nachhaltigen Erfolg: Branchenwissen und Fachkompetenz wird omnichannel genutzt

 

Analoge Erfolgsfaktoren und digitale Potenziale

Klassische Geschäftsmodelle werden nicht einfach digitalisiert. Vielmehr wird der ihnen innewohnende Erfolg dazu genutzt, auch digitale Unternehmensstrukturen zu tragen. Das führt zu einem idealen Zusammenspiel analoger und digitaler Potenziale. Das Beste beider Welten!

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Fon: 0221 177 340 20
E-Mail: info@iconsultants.eu

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Junge Wilde und erfahrene Seniors

Sehr gut ausgebildete Hochschulabsolventen arbeiten mit erfahrenen Experten aus der TOP-Management-Ebene großer Unternehmen zusammen. Profitieren Sie vom technischen Know-how der Digital Natives und der langjährigen Management-Erfahrung in Strategie, Marketing, Sales und Consulting. Das Beste beider Welten!

Strategie und Umsetzung

Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen eine Gesamtstrategie zur Steigerung Ihrer digitalen Potenziale. Die neuen Geschäftsmodelle überprüfen wir mit realistischen und belastbaren Businessplänen auf ihre unternehmerische Substanz hin. Im Anschluss setzen wir die so erarbeiteten Grundsätze in die Tat um. Das Beste beider Welten!

Branchenwissen und Fachkompetenz

Die iConsultants stehen für unternehmerisches Know-how und methodische Kompetenz in Strategie, Marketing, Sales, Consulting sowie Organisation und Personal. Auf dieser Basis bieten wir Ihnen eine individuelle Beratung. Wir sind in vielen Branchen zu Hause. Jede Branche hat in der Regel unterschiedliche Herausforderungen und Optimierungsbedarfe.

Unsere einzelnen Kompetenzzentren sind genau auf diese spezifischen Anforderungen der jeweiligen Branchen ausgerichtet. So analysieren wir charakteristische Besonderheiten sowie Schwierigkeiten und entwickeln individuelle Lösungsansätze. Das Beste beider Welten!

Praxiserprobte Tools und wissenschaftliche Methoden

Denn: Ein fokussierter Ansatz mit individualisierbaren Tools deckt alle Aspekte des Veränderungsprozesses ab.

Wir aktualisieren, optimieren und erweitern den Methodenbaukasten. Neue Technologien bzw. Tools bewerten ihre Einsatzmöglichkeiten nach Effektivität und Effizienz im Gesamt-Mix. Mit dem Tool Social-Radar zeigen wir Unternehmen neue Möglichkeiten auf, wie sie in der zunehmend komplexen digitalen Umgebung erfolgreich agieren können.

Wir sind stets Up-to-Date: Unser Know-how umfasst sämtliche Erhebungsmethoden und Datenanalysen – ob klassische Kundenbefragungen oder Conjoint-Analysen von CATI bis hin zur Online-Umfrage (MROCs). Das Beste beider Welten!

Unser Vorgehen

I. Phase – IST-Analyse

In der ersten Phase untersuchen wir Ihre bisherige digitale Präsenz. Ausgehend von Ihrer spezifischen Zielgruppe werden Werte, Bedürfnisse und Verhalten der Kunden faktenbasiert beschrieben und analysiert (IST-Analyse).

II. Phase – Performance-Evaluierung

In der Performance-Evaluierung nehmen wir drei zentrale Bereiche Ihres Unternehmens genauer unter die Lupe: Markt & Wettbewerb, Organisation & Prozesse sowie Ihr Vertriebsmodell.

III. Phase – Strategien und Konzepte

In Phase III konzentrieren wir uns auf individuelle und maßgeschneiderte Strategien und Konzepte nach dem für Sie als effizient analysierten Bedarf. Unsere Prämisse: Klassische Geschäftsmodelle sollten so weiterentwickelt und gestärkt werden, dass diese in die digitale Welt expandiert werden können.

IV. Phase – Umsetzung und Kontrolle

In der IV. Phase werden die erarbeiteten individuellen Maßnahmen umgesetzt. Basis für eine erfolgreiche Implementierung der erarbeiteten Innovationsmaßnahmen ist eine effiziente Projektorganisation.

Jetzt erfolgreich handeln.

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